Bei Alife & Kickin habe ich sowohl an der Kollektion als auch an der Markenkommunikation gearbeitet. Prints, Trims und Farbkonzepte auf der einen Seite, Kataloge, Lookbooks, POS-Materialien und Social-Media-Content auf der anderen. Für Online-Plattformen, wie Amazon und Zalando, habe ich den Content betreut, Produktvideos geplant, Drehs begleitet und das Material selbst geschnitten. Parallel dazu habe ich die Design-Infrastruktur neu aufgebaut: Ich verknüpfte CC-Bibliotheken von Trims, Styles und Muster sowie Farb-Masterdateien und Excel-Listen. Die Katalogproduktion ließ sich damit auf wenige Tage reduzieren, und die kollektionsweite Gestaltung wurde spürbar schneller.

Bei Biehler liefen pro Woche 10 bis 15 individuelle Radsport-Teamdesigns über meinen Tisch. Jedes war direkt mit den Kunden abgestimmt und auf Basis ihrer Wünsche entwickelt. Das erforderte das Know-How zur Platzierung von Designs auf verschiedenen Radsport-Styles, die nach Freigabe dann für den Sublimationsdruck aufbereitet wurden. Außerdem entwickelte ich ein System aus verlinkten Illustrator-Symbolen, das Änderungen in einem Schritt global auf alle Schnittteile innerhalb verschiedener Kollektionen überträgt. Änderungen, die früher den ganzen Vormittag kosteten, waren damit in Minuten erledigt.

Nach dem Jahr in Neuseeland nahm ich eine Projektstelle für die Mitarbeit an einer App zur Überwachung von Pumpensystemen an. Ich musste die technischen Abläufe erst verstehen, bevor ich anfangen konnte zu gestalten. Die App richtete sich an Techniker, die täglich damit arbeiteten, und musste übersichtlich und eindeutig auf den ersten Blick funktionieren. Ich organisierte User-Tests, wertete diese aus und übernahm die Ergebnisse in der Umsetzung des Designs. Die Zusammenarbeit mit den Entwicklern war eng, da UI und Technik kontinuierlich aufeinander abgestimmt werden mussten. Ich erstellte dazu einen Styleguide, Broschüren, technische Dokumentationen und interne Kommunikationsmittel.

Ein Jahr Work & Travel, bei Familien gelebt, auf einer Farm gearbeitet, Land und Leute kennengelernt. Interkulturelle Kommunikation nicht als Konzept, sondern als Alltag. Bei Sanford Ltd., einer Muschelfabrik, habe ich am Fließband angefangen. Nach kurzer Zeit bat ich um ein Gespräch mit dem Factory Manager, erklärte ihm, was ich für ihn tun könnte und hatte eine Woche später einen Laptop und meine Programme. Ich fotografierte Abläufe in der Fabrik und auf den Muschelbooten und gestaltete daraus neue Health-and-Safety-Präsentationen, verständlich auch für Nicht-Muttersprachler. Die Erfahrungen aus diesem Jahr begleiten mich bis heute und sind tief in mir verwurzelt.

Bei w.media habe ich gelernt, was es bedeutet, in einem echten Agenturumfeld zu arbeiten: viele Kunden gleichzeitig, unterschiedliche Branchen und immer eine Deadline im Nacken. Die Projekte reichten von Broschüren und Geschäftsberichten über Präsentationen und Messematerialien bis hin zu kompletten Marketingkampagnen für B2B- und B2C-Kunden. Ich betreute Projekte eigenständig von der Konzeption bis zur Druckfreigabe. Dabei stand ich kontinuierlich in direktem Kontakt mit den Kunden. Auch die Aufbereitung von Medien für iOS- und Webprojekte gehörte zu meinen Aufgaben. Hier wurde das Fundament für meinen weiteren Werdegang gelegt.

Meine Ausbildung habe ich bei Idea Force absolviert, einem Unternehmen, das sich auf Produktentwicklung für den Point of Sale spezialisiert hatte. Kunden aus der Spirituosen- und Lebensmittelbranche kamen mit einem Briefing; ich entwickelte eigene Ideen, arbeitete sie aus und bereitete sie zur Präsentation auf. Dazu erstellte ich firmeninterne Kommunikationsmittel, den wöchentlichen Newsletter und übernahm die Reinzeichnung für Druckdaten. Das Team war international aufgestellt, die Arbeitssprache Englisch. Nach dem Abschluss wurde ich direkt übernommen.